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在快速城市化与工业化背景下，“工业上楼”是城市空间优化拓展、“向天空要空间”的重要实践。戴德梁行深耕房地产及产业研究多年，密切关注行业动态，近日重磅发布《工业上楼与特色产业园区操作实践》报告。

戴德梁行华南区常务副总经理、华南区策略发展顾问部主管及高级董事江冰河致辞

大湾区凭借沿海和毗邻港澳的地缘优势，吸收全球产业转移，成为世界重要的制造业基地。同时，近年来城市全面回归制造业，制造业面临严重的土地资源紧缺与产业扩张升级问题。大湾区由市场自发和政府引导，协同推动了“工业上楼”的快速发展。在借鉴 全球“工业大厦”模式基础上，深莞等大湾区城市根据土地区位、产业基础、制造工艺等进行落地性改良，正在逐渐形成符合大湾区实际的“工业上楼”发展模式。

戴德梁行华南区策略发展顾问部董事、东莞公司负责人张国华现场分享

戴德梁行华南区策略发展顾问部董事、东莞公司负责人张国华认为，“工业上楼”不是厂房简单堆叠，而是一项科学系统的工程，涉及11套关键建筑指标，包括平面设计、层高、交通物流、层数与垂直交通、室内环境、建筑结构、外立面、减振隔振、节能安全环保、建筑智能化和消防要求。

同时，基于戴德梁行对“工业上楼”顾问服务经验，总结归纳了“五要素筛选模型”，即通过环保安全、减振隔振、工艺需求、垂直交通、设备载重五大要素，确定具体环节是否能上楼。

圆桌讨论嘉宾分享

“工业上楼”在产业聚集、人口结构、产值效益、城市发展、带动其他产业发展等五大层面形成良性循环，推动城市高质量发展。在“工业上楼”实践与创新探索中，松湖智谷产业园总经理夏裕雄表示，以松湖智谷为例，聚焦企业生产、生活要素及资源，打造产城人融合智慧生态智造新城，并致力于打造“你的上下游，就在我的上下楼，最远不超过隔壁那栋楼”的产业生态链，吸引优秀企业纷纷入驻。截至2022年6月30日，松湖智谷签约进驻企业450家，从行业分布来看，智能装备制造占40%，大数据信息占35%，新材料占18%。

奥意建筑工程设计有限公司副总经理万力认为，在数字时代，产业设计不能仅仅停留工业区设计的思维模式里。科技让行业，生活，行为的边界模糊。机场不一定只是等飞机，购物中心不是不能看病。产业一定会不停的更迭进化，高附加值向资本技术聚集，低附加值向生产资料聚集。未来会从重到轻，生产+互联+创产，技术文明走向创新文明。对于未来，简单的看是留住产业基础的问题。而究其深远是产业链的创新升级。从传统的生产转化为集研发，设计，制造，大数据等复合产业链协调与发动能力问题。

最后，谈及“工业上楼”的现实意义，戴德梁行深圳策略发展顾问部高级助理董事林静文总结称，对政府而言，“工业上楼”有助于破解空间难题，提升土地利用效率，发挥产业协同的效益，有利于产业转型升级。对于开发企业而言， “工业上楼”可成为企业拓展新土地的全新探索，增添融资新手段。对于入驻企业而言，“工业上楼”可实现“你的上下楼就是你的上下游”。“工业上楼”能够打造功能运作规范的产业园区，提供集成统筹的运营服务，可降低企业的综合成本。除此之外，“工业上楼”厂房品质更好、环境更好、配套更好，实现生产、生活、生态的三生融合。